鍛造現(xiàn)代化城市綜合運營服務商

始終秉持“城市讓生活更美好”的發(fā)展理念，堅定不移地履行城市綜合運營服務商的核心使命。以“服務城市發(fā)展、創(chuàng)造美好生活”為根本宗旨，重點強化三大核心能力：一是城市資源整合能力，統(tǒng)籌政府資源與市場機制；二是全周期運營能力，覆蓋項目策劃、建設管理到長效運營；三是民生服務保障能力，持續(xù)提升城市品質(zhì)和居民獲得感。通過打造城市建設運營的“主力軍”和“專業(yè)隊”，致力于成為城市戰(zhàn)略的堅定執(zhí)行者、城市更新的有力推動者、民生改善的忠實服務者，為構建智慧、綠色、宜居的現(xiàn)代化幸福蚌埠貢獻力量。

激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動能

市場化轉(zhuǎn)型：構建高效運營新模式

大力推進“平臺化 + 數(shù)智化”改革，以數(shù)字化賦能運營管理全流程，全面提升經(jīng)營效能。積極拓展智慧停車充電、環(huán)衛(wèi)服務等經(jīng)營性業(yè)務，整合資源、優(yōu)化服務，打造市場化運營標桿項目。通過創(chuàng)新商業(yè)模式、強化市場競爭意識，推動公司從傳統(tǒng)建設運營模式向市場化、專業(yè)化模式轉(zhuǎn)型升級，增強市場競爭力與盈利能力。

資本化運作：創(chuàng)新多元融資渠道

充分發(fā)揮多個信用主體優(yōu)勢，積極探索多元化融資工具。圍繞重大項目資金需求，構建科學合理的融資體系，拓寬融資渠道、降低融資成本。同時，加強資本運作管理，優(yōu)化資本結(jié)構，提升資本使用效率，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的高效配置與增值。

鍛造現(xiàn)代化城市綜合運營服務商

建設端：強化市政建設引領，筑牢城市發(fā)展根基

深化“市政建設總承包商”職能定位，充分整合技術、人才與資源優(yōu)勢，形成全鏈條建設服務能力。聚焦重點項目，依托精細化項目管理體系、智能化施工技術應用和前瞻性建設理念，打造具有示范性、標桿性的精品工程。通過高質(zhì)量市政建設，持續(xù)完善城市基礎設施網(wǎng)絡，優(yōu)化空間功能布局，提升城市承載能力與整體形象，為城市可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

運營端：構建市場化運營體系，激發(fā)城市服務活力

構建“N 個專業(yè)子公司”協(xié)同發(fā)展架構，全面推進子公司市場化轉(zhuǎn)型。明確各子公司核心業(yè)務領域與戰(zhàn)略發(fā)展方向，建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，構建科學的市場化考核激勵機制。通過專業(yè)化運營模式與精細化管理手段，提升子公司在市場競爭中的專業(yè)能力與品牌價值，形成優(yōu)勢互補、協(xié)同聯(lián)動的運營生態(tài)，為城市運營服務提供多元化、高品質(zhì)保障。

投資端：布局新興產(chǎn)業(yè)投資，培育城市發(fā)展動能

以產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金為引擎，圍繞蚌埠主導產(chǎn)業(yè)延鏈、補鏈、強鏈需求，精準錨定新興產(chǎn)業(yè)投資賽道。綜合運用股權投資、產(chǎn)業(yè)孵化等多元化投資手段，聚焦具有高成長性和創(chuàng)新潛力的項目，加速培育新的經(jīng)濟增長點。通過戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)投資布局，推動城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級，全面提升城市經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新驅(qū)動力與核心競爭力。